Strategický management [KEMA/MSTMA-2023/2024]

Cílem předmětu je seznámit studenty se strategickým myšlením a strategickou analýzou. Po úspěšném absolvování studenti posoudí faktory, které ovlivňují uplatnění strategického řízení a zvolí vhodné postupy analýzy vnějšího a vnitřního prostředí, včetně analýzy nových výzev, jako jsou klimatická změna či státní regulace. Budou schopni popsat posloupnost kroků při formulaci strategie a navrhnou postup tvorby vhodné inovační strategie v podnicích, působících v různých oborech i v dalších typech organizací, a to i díky předaným zkušenostem od praktických odborníků zapojených do výuky. Současně zdůvodní volbu odpovídajících kritérií pro posouzení strategie, včetně analýzy rizik, v různých fázích její tvorby, implementace, realizace a evaluace. Získané znalosti a dovednosti budou studenti umět aplikovat pro strategický management firem, neziskových organizací i institucí veřejné správy.

Mikroekonomie II. [KEMA/MMIK2-2023/2024]

Tento kurz rozvíjí a prohlubuje schopnosti analyzovat ekonomické chování jednotlivce a důsledky společenských interakcí v rámci konkrétních institucionálních uspořádání. Důraz je kladen na aplikace obecného ekonomického myšlení na širokou paletu situací, a to na úkor nižšího důrazu na technické a početní aspekty analýzy.

Úvod do managementu [KEMA/YMAGP-2023/2024]

Předmět je zaměřen na aktivní chápání podstaty managementu pro úspěšné fungování organizace, úlohy a postavení manažera, významně ovlivňujícího činnost podniku, přičemž úroveň jeho kompetencí představuje rizikový faktor v konkurenceschopnosti podniku. Výuka ozřejmí definování základních funkcí managementu a ukáže jejich konkrétní aplikaci při řízení podnikových činností u jakékoliv organizace řešením případových studií, zpracováním a prezentací projektu vybraného podniku.

Úvod do managementu [KEMA/YMAGP-2023/2024]

Předmět je zaměřen na aktivní chápání podstaty managementu pro úspěšné fungování organizace, úlohy a postavení manažera, významně ovlivňujícího činnost podniku, přičemž úroveň jeho kompetencí představuje rizikový faktor v konkurenceschopnosti podniku. Výuka ozřejmí definování základních funkcí managementu a ukáže jejich konkrétní aplikaci při řízení podnikových činností u jakékoliv organizace řešením případových studií, zpracováním a prezentací projektu vybraného podniku.

Úvod do managementu [KEMA/YMAGP-2023/2024]

Předmět je zaměřen na aktivní chápání podstaty managementu pro úspěšné fungování organizace, úlohy a postavení manažera, významně ovlivňujícího činnost podniku, přičemž úroveň jeho kompetencí představuje rizikový faktor v konkurenceschopnosti podniku. Výuka ozřejmí definování základních funkcí managementu a ukáže jejich konkrétní aplikaci při řízení podnikových činností u jakékoliv organizace řešením případových studií, zpracováním a prezentací projektu vybraného podniku.

Aplikované metody analýzy II. [KEMA/MAPM2-2023/2024]

Cílem kurzu je naučit studenty matematicky formulovat a řešit ekonomické problémy. Jde tedy o interdisciplinární prolínání teorií matematických s ekonomickými, pokrývající širokou škálu optimalizačních problémů, statistických metod i matematicko-ekonomického modelování. Po úspěšném absolvování budou studenti schopni vyřešit optimalizační a predikční úlohy vyplývající z manažerského rozhodování.

Diplomový seminář/Projekt bakalářské práce [KEMA/MDIPS/PPBAP-2023/2024]

Cílem tohoto kurzu je seznámit studenty s obecnými principy psaní odborné práce, s metodologickými přístupy ve společenských vědách, se zásadami práce s literaturou a se způsoby prezentace odborné práce. Výsledkem kurzu bude projekt kvalifikační práce studentů.

Human Resource Management [KEMA/W0057-2023/2024]

The aim of the course is to acquaint students with basic personnel activities and processes in organizations. Emphasis is placed on understanding the importance of personnel management for achieving business goals and the competitiveness of the company / organization. Topics will be discussed with students in connection with current events followed by a discussion.

Krizový management [KEMA/MPV14-2023/2024]

Cílem předmětu je seznámit posluchače s problematikou krizového managementu a to jak z pohledu člověka, jako účastníka krizové situace, tak z pohledu krize jako procesu, který může probíhat jak v prostředí firemním, organizačním, environmentálním aj. Po absolvování kurzu předmětu budete student umět vyhodnotit míru rizika, identifikovat příčiny krize, rozpoznat její symptomy a dále zvolit adekvátní strategii pro její řešení.

Logistika [KEMA/X1105-2023/2024]

Předmět má přehledový charakter, seznamuje posluchače s logistikou, jako nástrojem podporujícím konkurenceschopnost výrobního podniku. Cílem studia je naučit posluchače chápat pojmy hodnotový - odběratelsko-dodavatelský řetězec, materiálový a informační tok v podniku, chápat základní logistické koncepty, nástroje a zařízení využívaná v podnikové logistice. Rozumět organizaci zásobování výrobního podniku materiálem, expedici hotových výrobků, a metodám používaným k řízení stavu zásob v podniku s použitím informačních technologií. Po ukončení kurzu student chápe podstatu logistiky a její potenciál podpory pro strategii podniku, rozumí souvislostem mezi dopravou, přepravou a logistikou, dovede charakterizovat jednotlivé logistické operace a prostředky jejich realizace, zná vztah logistiky k zásobám materiálu a zboží a dovede charakterizovat dopravní obory z uživatelského hlediska.

Makroekonomie II. [KEMA/MMAK2-2023/2024]

Tento středně pokročilý kurz rozvíjí a prohlubuje porozumění dlouhodobým determinantám bohatství (teorie růstu), krátkodobým determinantám hospodářské činnosti (teorie hospodářských cyklů) a způsobům, jakými je možné tyto determinanty prostřednictvím hospodářské politiky ovlivňovat. Důraz je kladen na aplikace obecného ekonomického myšlení na širokou paletu situací, a to na úkor nižšího důrazu na technické a početní aspekty analýzy.

Management [KEMA/5MANG-2023/2024]

Předmět je zaměřen na aktivní chápání podstaty managementu pro úspěšné fungování organizace, úlohy a postavení manažera, významně ovlivňujícího činnost podniku, přičemž úroveň jeho kompetencí představuje rizikový faktor v konkurenceschopnosti podniku. Výuka ozřejmí definování základních funkcí managementu a ukáže jejich konkrétní aplikaci při řízení podnikových činností u jakékoliv organizace řešením případových studií, zpracováním a prezentací projektu vybraného podniku.

Management [KEMA/BMANG-2023/2024]

Předmět je zaměřen na aktivní chápání podstaty managementu pro úspěšné fungování organizace, úlohy a postavení manažera, významně ovlivňujícího činnost podniku, přičemž úroveň jeho kompetencí představuje rizikový faktor v konkurenceschopnosti podniku. Výuka ozřejmí definování základních funkcí managementu a ukáže jejich konkrétní aplikaci při řízení podnikových činností u jakékoliv organizace řešením případových studií, zpracováním a prezentací projektu vybraného podniku.

Management/Úvod do managementu [KEMA/FMANG/YMAGK/YMANK-2023/2024]

Předmět je zaměřen na aktivní chápání podstaty managementu pro úspěšné fungování organizace, úlohy a postavení manažera, významně ovlivňujícího činnost podniku, přičemž úroveň jeho kompetencí představuje rizikový faktor v konkurenceschopnosti podniku. Výuka ozřejmí definování základních funkcí managementu a ukáže jejich konkrétní aplikaci při řízení podnikových činností u jakékoliv organizace řešením případových studií, zpracováním a prezentací projektu vybraného podniku.

Management [KEMA/HMANG-2023/2024]

Předmět je zaměřen na aktivní chápání podstaty managementu pro úspěšné fungování organizace, úlohy a postavení manažera, významně ovlivňujícího činnost podniku, přičemž úroveň jeho kompetencí představuje rizikový faktor v konkurenceschopnosti podniku. Výuka ozřejmí definování základních funkcí managementu a ukáže jejich konkrétní aplikaci při řízení podnikových činností u jakékoliv organizace řešením případových studií, zpracováním a prezentací projektu vybraného podniku.

Management veřejných služeb [KEMA/MMAVS-2023/2024]

Kurs představuje teoretický rámec pro efektivní management veřejných služeb. Vzhledem k podstatě veřejných služeb a jejich převažujícímu financování z veřejných zdrojů kurs studenty seznamuje s principy daňové teorie a teorie veřejných výdajů. U služeb financovaných částečně poplatky ze strany jejich uživatelů, či na které se vztahují ekologické daně, budou diskutovány dopady tohoto zpoplatnění. Kurs dále studenty provede vybranými případovými studiemi efektivního poskytování konkrétních veřejných služeb. Po absolvování kurzu by měl student umět posoudit ekonomickou efektivnost veřejných služeb a zároveň distribuční dopady jejich poskytování.

Manažerská hra [KEMA/W0056-2023/2024]

Manažerské dovednosti je nutné postupně získávat a osvojovat. Vedle předání praktických zkušeností prostřednictvím přednášek odborníků z praxe a stáží přímo ve firmách je jednou z dalších možností simulace manažerských činností. Předmět je zaměřen na problematiku řízení v organizacích podnikatelského i nepodnikatelského typu. Cílem kurzu je rozvoj dovedností a návyků nezbytných pro praktickou řídící práci založený na aplikaci nabitých teoretických poznatků při řešení reálných podnikatelských problémů inovativním způsobem. Prostředí vycházející z počítačové simulace trhu spolu s virtuálním konkurenčním prostředím více firem se svým charakterem velmi přibližuje reálným podmínkám řízení ekonomických subjektů. Činnost na cvičení má podobu celosemestrální manažerské hry, která simuluje činnost manažerů a vedoucích oddělení ve velkých společnostech a je postavena na práci studentů v týmech. Studenti se stanou představiteli managementu společnosti, budou řešit úkoly jako manažeři. Nedílnou součástí prostředí budou měnící se podmínky a situace na trzích, na které bude nutné rychle reagovat.

Manažerská hra [KEMA/W0061-2023/2024]

Manažerské dovednosti je nutné postupně získávat a osvojovat. Vedle předání praktických zkušeností prostřednictvím přednášek odborníků z praxe a stáží přímo ve firmách je jednou z dalších možností simulace manažerských činností. Předmět je zaměřen na problematiku řízení v organizacích podnikatelského i nepodnikatelského typu. Cílem kurzu je rozvoj dovedností a návyků nezbytných pro praktickou řídící práci založený na aplikaci nabitých teoretických poznatků při řešení reálných podnikatelských problémů inovativním způsobem. Prostředí vycházející z počítačové simulace trhu spolu s virtuálním konkurenčním prostředím více firem se svým charakterem velmi přibližuje reálným podmínkám řízení ekonomických subjektů. Činnost na cvičení má podobu celosemestrální manažerské hry, která simuluje činnost manažerů a vedoucích oddělení ve velkých společnostech a je postavena na práci studentů v týmech. Studenti se stanou představiteli managementu společnosti, budou řešit úkoly jako manažeři. Nedílnou součástí prostředí budou měnící se podmínky a situace na trzích, na které bude nutné rychle reagovat.

Manažerské rozhodování [KEMA/MPV04-2023/2024]

Cílem kurzu je seznámit se s problematikou manažerského rozhodování, jeho obsahem a rozsahem. Představit základní principy, metody, postupy a techniky rozhodování. Osvojit si základní pojmy a postupy, analyzovat situaci a použití v řídící praxi. Po úspěšném absolvování budou studenti schopni používat metody analýzy rozhodovacích problémů a uplatňovat metody hodnocení a jejich výběr. V podnikové praxi pak budou schopni rozlišovat daný stupeň rizika, zvolit vhodný nástroj a pochopí principy fungování managementu rizika v organizaci. Student si v aktuálním semestru studijního plánu svého oboru volí z nabídky povinně volitelných kurzů právě jeden. Poté získává tento kurz charakter povinného kurzu - tj. student je povinen jej splnit, současně je možné kurz v následujících semestrech, pro které je vypsán, jednou opakovat. V případě opakování kurzu bude mít student v takovém semestru zapsány povinně volitelné kurzy dva - ten, který opakuje, a ten, který je aktuální v daném semestru jeho studijního plánu.

Mikroekonomie II. [KEMA/MMIK2-2023/2024]

Tento kurz rozvíjí a prohlubuje schopnosti analyzovat ekonomické chování jednotlivce a důsledky společenských interakcí v rámci konkrétních institucionálních uspořádání. Důraz je kladen na aplikace obecného ekonomického myšlení na širokou paletu situací, a to na úkor nižšího důrazu na technické a početní aspekty analýzy.